l'école classique du management wikipedia

Le bureau des élèves (BDE) est l'association la plus ancienne du campus. », La Revue des Sciences de Gestion - Direction et Gestion des Entreprises. C'est-à-dire : la mise en œuvre, la mise en place, la mise en pratique, l'implémentation, etc. Afin d’accroitre l’efficacité des entreprises et leur productivité, l’école classique du management, née au cours de la révolution industrielle, verra le jour grâce à trois auteurs. HEC Paris participe également à la nouvelle vague des formations à distance, en créant ses propres formations en ligne via les MOOCs.[réf. Elle se caractérise souvent par un fonctionnement en méthodes agiles. Des accords sont également signés avec des écoles étrangères comme l'ESADE de Barcelone, l'Université Bocconi de Milan ou McGill à Montréal[5]. Même si les frères Dodge avaient déjà expérimenté cette approche quelques années auparavant, la première voiture à être construite en grande série sur une chaîne d'assemblage est la Ford Model T. L'appauvrissement de la qualification qui résulte de cette nouvelle organisation du travail oblige Ford à augmenter fortement les salaires pour continuer à attirer des ouvriers. En 2006, un tiers des étudiants partaient pour leur premier emploi à l'étranger[19]. Mais c’est plutôt du côté du radical latin manus (la main), qu’il faut regarder. Faut-il externaliser cette fonction du fait de son coût et du niveau d'expertise attendu ? Mentales : capacité à comprendre et à apprendre, jugement, vivacité d'esprit, adaptabilité. Selon Henri Fayol, les fonctions du management sont la prévoyance, l’organisation, le commandement, la coordination et le contrôle. Il existe ainsi selon lui cinq niveaux de besoins, chaque niveau apparaissant lorsque celui qui le précède a été satisfait : Cette hiérarchie des besoins a été par la suite représentée sous forme de pyramide (on parle ainsi de pyramide de Maslow ou de pyramide des besoins), mais cette représentation donne une vision trop simpliste, voire erronée, du modèle de Maslow : la pyramide est fermée (ce qui implique une possibilité de satisfaction de tous les besoins), les besoins semblent de moins en moins importants (alors que les besoins physiologiques sont les plus aisément assouvis), le passage d'un besoin au suivant est trop brusque, et un seul besoin peut être motivant à la fois. Ces mastères particuliers sont : Ce cursus d'une durée de 16 mois est le plus international du Groupe HEC. Management; MANAGEMENT: L`école classique. Elle a pour but de faciliter la carrière des diplômés de l'école en organisant des évènements leur permettant de se rencontrer, en animant le réseau ou en promouvant l'image de l'école en France et à l'international. Ils sont ouverts aux étudiants et aux professionnels : HEC European Institute, l’Institut HEC Start Up, le Club Finance Internationale, HEC Eurasia Institute, le Centre d’Activité HEC Amérique latine, le Centre d’Activité HEC Europe centrale et orientale, le CREA (Centre de recherche et d’études anglophones). Cette distinction, par rapport aux autres domaines du management, permet à la finance par l'usage de postulats spécifiques (HEM par exemple...) de pouvoir prendre des décisions à partir de modèles fortement mathématisés et donc utilisés à grande échelle à moindre coût, tout en maintenant un niveau de pertinence élevé. Il dirige une compagnie d'ingénieurs organisateurs spécialisés et fonde "la National Office Management … Il s'agit de décomposer le travail en gestes élémentaires chronométrés et organisés rationnellement. Depuis que Elton Mayo, puis Rensis Likert, puis Robert Blake et Jane Mouton ont mis en évidence puis formalisé dans les années soixante les deux dimensions du leadership et corrélativement les trois dimensions du comportement au travail à prendre en compte par le management, il faut comprendre le management comme un concept ayant deux dimensions : On en voit une illustration dans le sous-titre du manuel de Nicole Aubert et coauteurs : Management. L'association publie également un magazine trimestriel bilingue HEC Stories (anciennement Hommes Et Commerce[102]). Chacune des marques de General Motors (Chevrolet, Pontiac, Oldsmobile, Buick et Cadillac) devient ainsi une division disposant de son propre département de conception, de ses propres usines et de son propre réseau de distribution. Dans le cadre de la gestion, la finance est un domaine de management dont l'objet se caractérise au niveau stratégique par une recherche d'optimisation de la valeur de l'entreprise et donc particulièrement de l'intérêt des apporteurs de capitaux. ». nécessaire] des années 1950 aux années 1980, où un disque 33 puis 45 tours était édité après chaque soirée[réf. Olivier Basso, Philippe-Pierre Dornier, Jean-Paul Mounier. L'école ambitionne alors « d'être pour le commerce ce que l'École centrale est pour l'industrie »[4]. L’Ecole classique désigne des économistes du 18e et 19e siècle : Adam Smith (1723-1790), Jean-Baptiste Say (1767-1832), David Ricardo (1772-1823), Thomas Malthus(1766-1834) et John Stuart Mill (1806-1873) sont généralement associés à ce courant. La réalité (et le modèle de Maslow lui-même) sont évidemment plus complexes. Dans son ouvrage de 1916, Henri Fayol avait parlé d'« Administration générale » pour désigner la fonction et la pratique, à ses yeux nécessaire pour gérer une entreprise. Cette organisation connaît un grand succès et permet à General Motors de dépasser Ford dès les années 1930, et même de devenir pendant des décennies la plus grosse entreprise industrielle au monde. En français, son utilisation a subsisté dans le mot « manège » en équitation. La microéconomie part d'une analyse des marchés voire d'études de marché dont elle déduit des fonctions mathématiques. D’ambition internationale, l'école se dote dès 1970 de laboratoires de langues, aujourd’hui très répandus dans le milieu universitaire, et, en 1968, de son premier centre de calcul, avec un puissant ordinateur IBM 360[29]. 35 IAE existent en 2015, regroupés en un réseau d'échange de bonnes pratiques, et les plus anciens membres de ce réseau ont été fondés dans les années 1950. Voir : Scheid, 1980, p. 85-89. De même, l'application plus ou moins stricte des règles, tout comme le choix entre plusieurs règles applicables, permet aux acteurs de disposer d'un pouvoir qui n'est pas formellement prévu par l'organisation. Unité de commandement : pour une action quelconque, un agent ne doit recevoir des ordres que d’un seul chef. C'est ainsi que naît le travail à la chaîne. Pour autant, cette représentation pyramidale a été largement utilisée en entreprise, car elle suggère qu'il suffirait d'identifier la catégorie de besoin ressenti par un salarié pour susciter mécaniquement sa motivation. Les débuts sont difficiles : L'école est peu connue, chère[6] et souffre d'être considérée comme une école facile pour enfants de bonne famille. Dans le cas d'analyse financière des groupes, il sera nécessaire de réaliser des retraitements importants qui peuvent finir par alourdir considérablement le coût du contrôle des parties prenantes. L'évolution générale se poursuit avec la constitution d'un corps professoral permanent qui, de zéro en 1962, passe à 79 en 1970[5]. C'est ainsi que, depuis le début du vingtième siècle, le management analyse les répercussions qui découlent des types de leadership. Le management devra rester conscient des limites du pouvoir prédictif de la stratégie relative à toute prise de décision (auto-réalisation de la stratégie, difficultés à faire accepter le changement, etc.) Elle note que si les moments où la structure de pouvoir d'un état réfléchit et fonde sa constitution sont relativement rares, il n'en est pas de même des entreprises. On compte en France pas moins de 230 écoles dites de commerce et de management. En 1973, le concours d'entrée est ouvert aux filles et l'école de Haut enseignement commercial pour les jeunes filles disparaît[9] tandis que 27 filles réussissent le concours[15]. Le management est présenté ici dans sa version prédominante, d'autres formes existent en particulier dans les approches en gouvernance partagée. Ingénieur de formation, le Canadien Henry Mintzberg soutient sa thèse de doctorat en management à la Sloan School of Management du Massachusetts Institute of Technology en 1964. En 2001 le groupe HEC lance le TRIUM Executive MBA, programme mené conjointement avec la New York University et sa Stern School of Business et la London School of Economics[14]. Mayo devient ainsi le précurseur de ce qu'il est convenu d'appeler l'école des relations humaines, centrée sur les relations entre les individus au sein des organisations. Alors que Ford produit alors en très grande série un modèle quasiment unique, la Ford T, le portefeuille de marques de General Motors est conçu pour accompagner le client dans son ascension sociale, en partant des véhicules les plus populaires (Chevrolet) pour aller jusqu'aux plus luxueux (Cadillac), ce qui évite une concurrence entre les divisions. Ce nouveau management permettrait notamment aux différents employés de gagner en responsabilisation et prise d'initiative. Le Boom 1981, organisé à l'occasion du centenaire de l'École, a réuni plus de 5 000 personnes sur le campus, record jamais atteint sur le campus à Jouy-en-Josas[94]. Il est également accepté par l'Académie française depuis l'arrêté du 12 janvier 1973 (Journal officiel du 18 janvier 1973), qui précise cependant qu'il doit être prononcé à la française (manaʒmã) et non à l'anglaise (menedʒmənt). Le contrôle comporte une série d'étapes : Lieutenant-colonel dans l'armée anglaise pendant la Première Guerre mondiale. nécessaire]. Sa méthode consiste notamment à mesurer le travail en unités élémentaires (les unités bedaux), qui sont ensuite comptabilisées de manière à établir la rémunération des opérateurs à l'aide d'un système de primes. Institut d'études politiques de Paris Ce programme de double diplôme ne rallonge pas le cursus HEC habituel, car une partie de l'année de césure est consacrée aux cours suivis à Sciences Po. La plupart d'entre elles axent leurs formations sur la pratique. Ces informations, essentielles au pilotage de l'organisation, contribuent aussi à la réduction de l'asymétrie d'information entre les parties prenantes. L'Executive Global MBA Trium est un programme d'Executive MBA Global mené par HEC en partenariat avec la New York University Stern School of Business (NYU Stern) et la London School of Economics and Political Science (LSE). Ces écoles sont privées ou gérées par des chambres du commerce et de l'industrie. 1947. Il en voit sept. Acronyme P.O.S.D.C.O.R.B/. Chaque année, entre 2 et 5 étudiants préparent le concours de l'ENA au sein de la prép'ENA de la Sorbonne (1 an au minimum). En effet, celle-ci connaît des changements importants provoqués par son déménagement loin de la capitale, avec notamment une vie communautaire plus importante[93]. En juin 2019, HEC lance une levée de fonds auprès d'anciens élèves et d'entreprises dans le but d'obtenir 200 millions d'euros avant 2024[23]. 1) L'Ecole classique Parmi les principaux précurseurs de la théorie des organisations, apparaissent le français FAYOL et l'américain TAYLOR, et l'allemand WEBER. Les années 1970 et 1980 sont celles de l'internationalisation et de l'accent mis sur la recherche : création en 1973 et en partenariat avec la New York University et la London School of Economics d'un programme d'échanges, le Partnership in International Management[11]. lors des « Soirée de la Semaine » organisé par le club de foot HEC, une étudiante était désignée comme « chatte fraiche », devenant une « cible » avec qui il fallit tâcher de coucher lors de la soirée ; le recensement par le club de rugby HEC des filles des promotions était accompagné de descriptions à caractère sexiste comme : « De longues jambes qui ne demandent qu’à être écartées » ; lors des soirées organisées par l’association étudiante « Le Zinc », seules les filles sont acceptées en début de soirée afin d'encourager ces dernières à boire beaucoup et ainsi se rendre « disponibles » pour l’arrivée des garçons par la suite ; Un site Web intitulé « Sortie Vauhallan », en ligne de 2003 à 2019, scrutait toutes les relations de la vie des étudiants et étudiantes où les filles étaient catégorisées en « effacées », « hystériques » ou « salopes ». Les établissements délivrant ces diplômes en partenariat avec HEC Paris sont Mines ParisTech et l'ISAE (Institut supérieur de l'aéronautique et de l'espace). Les deux termes extrêmes : pouvoir et efficacité sont antonymes. Entre 2004 et 2013, la part d'anciens élèves ayant créé une entreprise est passée de 10% à 25%[76]. Il y critique l'administration compliquée et dissimulatrice[112]. La prise de décision est précédée par une phase de diagnostic et suivie par une phase de mise en œuvre. Beaucoup d'auteurs n'en voient que quatre. Le programme met l'accent sur la Stratégie et le Leadership; sa particularité réside dans l'importance accordée au partage d'expérience entre des participants généralement très expérimentés (en moyenne 14 années). Le 1er juillet 2008, HEC Paris rejoint ParisTech puis l'université Paris-Saclay comme « membre fondateur ». Poussés par la compétition, les dirigeants tentent alors de reprendre le contrôle par la mise en œuvre de « process » et de « reportings », produisant un résultat à l’inverse de l’effet escompté : plus les décisions se multiplient, moins le contrôle est grand. La Direction de la Stratégie connaît les organismes de recherche et la politique étatique à l’égard de ces organismes et leur orientation en termes de recherche. En 2010, le BDE a dû faire face à une crise importante après des incidents répétés liés à une consommation excessive d'alcool dans ses soirées. 3 : L’entreprise, un projet stratégique Section 1 - L’analyse stratégique Section 2 - Les orientations stratégiques Chap. Ce programme s'adresse à des cadres à très haut potentiel amenés à des responsabilités d'envergure internationale. L'année de césure professionnelle optionnelle, mais suivie par 95 % des étudiants, a en général lieu après l'année de M1, c'est-à-dire avant l'année de spécialisation. Enfin, en tant que composantes des universités, tous ont un volet recherche largement développé. Dans son travail de thèse, il chronomètre le travail de managers et de dirigeants, afin de décrire la nature exacte de leurs tâches, marquées par le fractionnement, l'imprévu et la discontinuité. Ce MBA est issu du Centre de Perfectionnement aux Affaires (CPA) fondé en 1930 par la Chambre de Commerce et d'Industrie avec l'université de Harvard pour introduire la méthode des cas en France. Dans son ouvrage Le phénomène bureaucratique[73], publié en 1964, le sociologue français Michel Crozier montre que la bureaucratie rationnelle décrite par Max Weber présente en réalité des dysfonctionnements, du fait des stratégies mises en place par les acteurs pour assurer leur pouvoir. Les élèves doivent valider au minimum 40 semaines de stages et 20 semaines à l'étranger, ces dernières pouvant l'être en échange académique ou en stage. Cette problématique prend tout son sens dans les entreprises à stratégies ou organisations complexes (sous-traitants, structures politisées...) nécessitant surtout des approches non financières. Cette absence de liberté d’expression des professeurs et des étudiants provient par ailleurs de l’interdiction des critiques publiques vis-à-vis de l’émir du Qatar et de sa politique étrangère ambigüe, notamment en matière de lutte contre le terrorisme[35]. Elle s'est développée dans 2 directions : l'organisation scientifique du travail et l'organisation administrative du travail. William Henry Leffingwell est un théoricien américain du management, qui a appliq ué le taylorisme à l'organ isation des bureaux, à savoir du secteur tertiaire. Crozier poursuit cette démonstration dans l'ouvrage qu'il publie avec Erhard Friedberg en 1977, L'acteur et le système[74]. Une école préparatoire admet sans examen les candidats à l'âge de 15 ans », Chaque année, entre 2 et 5 étudiants préparent le concours de l'ENA au sein de la prép'ENA de la Sorbonne (1 an au minimum). En 1967, ses mémoires sont traduites en français. L'interrogation concernant la nature de cette discipline amène à considérer ses deux dimensions : l'une orientée vers la gestion de l'ensemble d'une entité (management stratégique et opérationnel) et l'autre axée sur la gestion d'une équipe de personnes devant travailler ensemble (management d'équipe). Il s'agit de l'un des programmes d'Executive MBA[66] les plus cotés au monde. Il s'agit d'un nouveau mode de management émergent de plus en plus adopté dans les entreprises, notamment celles élaborées sur le modèle des start up, qui casse les codes et l'organisation hiérarchique pyramidale en partant du principe que les avis, points de vue et connaissances de l'ensemble des membres d'une équipe sont intéressants. Il rejoint en cela certains des principes énoncés par Henri Fayol. La fondation HEC, créée en 1972, a pour but spécifique de développer ces liens et le financement de l'école par les entreprises, actuellement de 4,5 millions d'euros par an[20]. Dans les expressions : « Styles de management », » styles de leadership », « styles de commandement » etc., ils sont synonymes. Elle est dirigée depuis avril 2008 par Daniel Bernard (HEC 1969) en remplacement de Jean-Marie Hennes (MBA 1980). Ce type de management place le salarié au centre de l'entreprise pour aller vers une démarche de complémentarité et de gain d'efficacité. Henri FAYOL 3. Elles ont été critiquées pour pratiquer la distribution d'alcool à volonté[99]. Elle est subdivisée en groupes sectoriels, géographiques (régions françaises ou pays à l'international), et par promotions. Créé en 1969 sous le nom d'Institut supérieur des affaires, il s'adresse à des candidats ayant déjà une formation supérieure et quelques années d'expérience professionnelle. Ils sont disponibles, aussi bien pour les très grandes entreprises que pour les PME/PMI du fait d'une augmentation de la standardisation des systèmes et donc une baisse sensible du prix d'achat et de maintenance. Cependant, celle-ci a aussi un coût en termes de parc matériel (besoin de puissance de calcul, capacité de stockage des entrepôts de données, âge moyen des serveurs) et de parc applicatifs (nombre de système technique et complexité de l'interconnexion). Dans les années 1990, Mintzberg approfondit la fonction coordination. Enfin, en troisième année, les étudiants choisissent dans une « majeure » de spécialisation (économie numérique, marketing, stratégie juridique et fiscale, finance, entrepreneur, économie, management stratégique, finance et économie quantitative, gestion du service public, média, art et création, gestion du secteur alternatif…). L'économie des organisations s'efforce de relier celles-ci avec l'économie générale. Son emploi […] par rapport au terme de gestion met l’accent sur l’art de conduire, de diriger les hommes pour optimiser les ressources, rechercher l’efficacité et l’efficience de tous les aspects de la gestion des ressources humaines. HEC Paris est membre associé du Pôle de recherche et d'enseignement supérieur (PRES) UniverSud Paris, et partenaire académique du pôle mondial SYSTEM@TIC Paris-Région. L'école fait également partie du réseau des écoles supérieures de commerce (ESC) de la CCI Paris Île-de-France avec l'ESSEC et l'ESCP Europe, formant le groupe des "trois parisiennes". D'où l'importance de la stratégie qui peut assurer la capacité d'anticipation de l'entreprise. Ce qui caractérise aussi réellement la finance des autres outils de management est le fait qu'elle cherche à fournir une information dirigée non pas systématiquement à l'interne, mais plutôt vers certaines parties prenantes dans le cadre de la gouvernance d'entreprise. Tout dépend de la situation. Les différentes dimensions du management ont été théorisées à travers les théories des organisations. Il est donc possible d'approfondir cette histoire du management par la distinction arbitraire de deux modes d'approche du management qui se complètent dans les articles de détails suivants : Le management incluant ces deux domaines cherche par ce mélange à se rapprocher non pas toujours d'un modèle type d'entreprise mais souvent finalement d'outils de gestion permettant d'améliorer l'organisation. contributions à l’approche du management. Jean-Luc Charron et alii, Management DCG7, Mary Parker Follett, Creative Experience, 1924. L’École des hautes études commerciales de Paris (ou HEC, HEC Paris, et HEC School of Management) est une grande école de commerce publique consulaire reconnue par l’État créée en 1881. Le management est la mise en œuvre des moyens humains et matériels d'une entreprise pour atteindre ses objectifs. Les décisions constitutionnelles sont celles qui précisent comment les décisions seront prises. L'édito proclame « Le Boom est le fruit de jeunes qui pensent en actes ». Mary Parker Follett[53] l'introduit dans la réflexion managériale. L’Association des diplômés HEC Paris, rebaptisée en juin 2012 HEC Alumni, est une association loi de 1901 fondée en 1883 et reconnue d'utilité publique par décret du 11 janvier 1900 qui regroupe tous les élèves diplômés des institutions du Groupe HEC : École HEC Paris, MBA HEC Paris, HEC Paris Executive MBA, Mastères HEC Paris et Doctorat HEC Paris. Celui-ci repose sur la décomposition du travail en gestes élémentaires chronométrés et organisés rationnellement pour former une chaîne de production. Ce programme est réciproque[réf. Titulaire d'un doctorat en droit, Peter Drucker, autrichien naturalisé américain, devient conseiller de Alfred Sloan chez General Motors pendant la seconde guerre mondiale. Président de la compagnie de téléphone New Jersey Bell Telephone Company à partir de 1927, Chester Barnard publie en 1938 The Function of the Executive[64], ouvrage dans lequel il insiste sur la nécessité de la coopération au sein des organisations. Le service des ressources humaines gère les flux de capital humain. Il existe deux concours d'accès pour ceux effectuant le début de leurs études en France : La scolarité dure trois ans correspondant successivement à la troisième année de licence (L3) puis aux deux années du cycle master (M1 puis M2). L'association des diplômés HEC Paris organise : L’école a été accusée de tolérer des violences sexistes et sexuelles. Le choix d'un système d'information intégré est donc au cœur de la question de l'externalisation. HEC Paris est composé de neuf départements de recherche[71] : Le Groupement de Recherche et d'Études en Gestion d’HEC (GREGHEC) est un laboratoire de recherche sous la tutelle conjointe du CNRS et de HEC localisé sur le campus d'HEC à Jouy-en-Josas. Cependant, du fait de l'attitude controversée de Charles Bedaux pendant la seconde guerre mondiale, son système est abandonné à la Libération. L’École se situe dans la partie nord du futur pôle de compétitivité technologique Paris-Saclay, qui doit rassembler 25 % de la recherche publique française et 350 000 emplois à l'horizon 2020. Les problèmes doivent être résolus « durablement », c'est-à-dire positionner l'entreprise dans des conditions où une performance accrue a plus de chance d'apparaître. Après deux ou trois années de préparation, entre 1 et 4 élèves réussissent le concours de l', HEC Paris participe également à la nouvelle vague des formations à distance, en créant ses propres formations en ligne via les, La pension y est de 2 800 francs, la demi-pension de 1 300 francs, tandis qu'à l'. Il place la personne humaine au cœur des préoccupations de l’entreprise en proposant un traitement équitable, respectueux des droits de chacun et porteur de bien-être social. Dans les années 1940 et 1950, Barnard a présidé plusieurs organismes de recherche américains (dont la Fondation Rockefeller et la National Science Foundation). C'est un management sans managers à proprement parler. Elles offrent une ouverture sur l'international comme l'ESCP Europe[91] ou l'ICS Paris grâce à l'intégration d'étudiants étrangers ou de cursus hors des frontières. En 1990 la fondation HEC publie un texte dans laquelle elle en fait le « moteur » du développement du groupe, « Métiers de la finance : tapis rouge pour les ingénieurs ! Le management fait appel à l'audit interne et au contrôle de gestion pour collecter, traiter, remonter et valider l'information de gestion. Depuis 2001, huit chaires d'enseignement ont été créées en partenariat avec de grandes entreprises : Accor – Air France – Apple – Atos Origin – Banque Postale – Carrefour – Caisse d'épargne – Deloitte – SNCF – Toshiba. C'est ce qu'on appelle le système fordiste. Livres : 1937, 1972. L’école classique : Taylor : 1856-1930 ingénieur, fondateur de l’école classique de management (Gestion Scientifique de travail), Taylor et Fayol cherchent de dégager les règles à respecter pour gérer d’une façon optimale une entreprise. ), Sloan élabore une structure divisionnelle : il réorganise General Motors autour de divisions transversales plus ou moins autonomes. L'âge moyen des participants est de 29 ans. Ces deux séries de facteurs seront rebaptisés par la suite motivation intrinsèque et motivation extrinsèque et étudiés par des psychologues comme Edward Deci[71]. Cette double stratégie a fait d’HEC une institution pionnière en Europe en matière de développement international[30]. Au milieu des années 1960, le Boom a joué un rôle important[réf. [Il] cherche à [les] diriger le mieux possible […] en gérant toutes les dimensions du facteur « travail » et du facteur « savoir ». Michel Crozier, L'entreprise à l'écoute, Paris, Interéditions, 1989. Corollaire du Big Bang et de l'explosion de la City, de plus en plus d'étudiants de cette première spécialisation partent en Angleterre et, plus généralement, à l'étranger. C'est Fayol, qui le premier, a décomposé la fonction administrative (le management) en « éléments » qui ont ensuite été appelés « fonctions » du management (prévoir, organiser, etc.) Enfin, en 1972, avec Johan Olsen et Michael Cohen, March définit la théorie de la poubelle[78] qui montre qu'au sein des organisations décrites comme des anarchies organisées, les décisions résultent de la rencontre fortuite entre quatre flux : des occasions de choix, des participants, des apporteurs de problèmes et des apporteurs de solutions toutes faites. Le mastère spécialisé, accrédité par la conférence des grandes écoles, se fait après obtention d'un diplôme de l'enseignement supérieur. Cette association a été renommée Bureau des Élèves dans les années 1930.[réf. Le MBA, à l'instar de la grande école, bénéficie de programmes d'échange d'excellence avec les meilleurs établissements étrangers, tels la Wharton School de l'université de Pennsylvanie, Columbia University (États-Unis), Tecnológico de Monterrey (Mexique), la London Business School (Grande-Bretagne), ou l'Université Tsinghua (Chine). Les accréditations AMBA, Equis et AACSB viennent reconnaître ces progrès dans les années 1990-2000[13]. Au fil du temps, l'Executive MBA s'est enrichi d’une vision internationale anglo-saxonne puis s'est implanté en Chine (Pékin, Shanghai), en Russie (Saint-Pétersbourg) et au Qatar (Doha). C’est dans un contexte de deuxième révolution industrielle (1870 – 1945)qu’est né le courant de pensée classique du management. Les attentes des parties prenantes et les conflits sur les objectifs à assigner à l'organisation peuvent se manifester en dehors des structures classiques de gouvernance (assemblée générale, conseil d'administration et direction générale).

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